PG电子

2001年4月，中专毕业的温远平进入PG电子集团，成为鑫达公司的一名学员。尔后，他先后担任钳工、仪表工、电气技术员、助理工程师、一级技师等职务。工作之余，他对峙深造，于2010年获得中国石油大学华东学院大专学历。如今，他已成长为西安PG电子电气自动化主任工程师、电气部部长。

一路走来，温远平始终坚守“电气零故障、安全无变乱”的工作准则，携带电气团队抓实设备保险、攻坚降本增效、赋能项目建设，为公司安全出产和提质增效筑牢电气专业根基。

“抠”出来的效益：半年节约电费超150万元

降本增效，温远平盯准了用电成本这个“大头”。

他紧抓设备检建窗口期，积极对接协调主变报歇工作。上半年，1#、2#主变报停作业顺利实现，1至6月累计节约变压器容量费127.78万元。7月，他又推动2#主变常态化报停，预计可再节俭容量费23万元。

“每一分钱都是企业的利润，能省则省。」剽是温远泛泛挂在嘴边的话。正是这种精打细算的态度，让他把降本落到了实处。

“闯”出来的绿电：光伏发电量同比增近百万千瓦时

在绿色低碳转型方面，温远平同样敢闯敢试。

今年，他全力攻坚光伏并网提质增效，自动牵头两全施工，组织电工班组加急铺设一时电缆，保险了惠塔三期1.065MW光伏项目于6月1日提前并网发电，当月发电量达74544kW·h。

不仅如此，他还创新运维模式，用自动喷淋洗濯系统代替传统人为洗濯，索求光伏设备自主运维经验。1至6月，团队实现光伏发电量435.98万千瓦时，较去年同期增长92.14万千瓦时，清洁能源的经济效益持续开释。

“练”出来的能力：两窑电气大建零表协

“自己能干的绝不表包”——这是温远平带队的准则。

今年，他携带团队圆满实现了两窑电气大建全数作业，全程实现电气大建零表协。这一做法不仅为企业节俭了大笔表委维建用度，更让班组人员的实操技术得到实切其实的磨炼。

在日常治理中，温远平同样一丝不苟。他常态化严查“长明灯”“空机运杏妆“长流水”等浪费问题，优化篦冷机中控运行参数，精准调整厂区路灯启停时段，从点滴动手压降电耗。

“带”出来的行列：全程护航沉点项目

作为部门掌管人，温远平自动对接公司沉点项目建设。从二期智能视频监控系统申报落地，到三期光伏、别离粉磨、代替燃料、水洗灰、自动化验室及信息化系统等沉点项目，他全程两全电气施工和调试保险工作，高效解决各类电气专业问题，确保各沉点项目稳步推动、早日投运创效。

同事们对温远平的评价高度一致：“切实、靠谱、有法子。”没有豪言壮语，只有专一苦干。温远平用二十多年的坚守证明：平庸岗位也能做出不平庸的业绩。他的故事通知我们，降本增效不是一句标语，而是必要每幼我安身本职、精耕细作。这种看得见、学得来的楷模，正是企业最贵重的财富。